¿Cómo afecta la toma de decisiones incorrectas a tu empresa?
En ocasiones se toman a la ligera algunos aspectos importantes de toma de decisiones, que nos llevan a caer en una incorrecta gestión empresarial. La toma de decisiones es una de las actividades que pone a prueba las habilidades de los líderes. Tomar una decisión es de suma importancia, puesto que de ella puede depender la estabilidad o bien la alineación empresarial.
Es clave tener una conciencia de objetividad, para aplicar el proceso y que sea posible aplicar el conjunto de técnicas, procedimientos y herramientas, puesto que estas ayudan a la determinación en especial las más trascendentes, y no por un impulso o deseo.
Es una realidad que en repetidas ocasiones tenemos que tomar decisiones rápidas, de forma apresurada porque son emergentes. Sin embargo, en la mayoría de los casos líderes y responsables de departamento tienen el tiempo suficiente para digerir el problema. En diferentes ocasiones, se reacciona de manera tan inmediata que en lugar de resolver el problema se crean mayores conflictos.
Ahora te preguntarás ¿Por qué un líder toma una decisión sin datos adecuados?
A continuación, te presento los principales motivos por los cuales se toman decisiones sin datos e información:
- Exceso de trabajo.
- Miedo por querer ser un buen líder.
- Confiar en exceso en decisiones pasadas.
- Mensaje agresivo.
- Falta de capacitación.
- No confiar en su equipo de trabajo.
- Carece de experiencia y conocimiento.
- Objetividad.
La importancia de la toma de decisiones es fundamental conocerla en las empresas en los altos mandos de dirección o bien los colaboradores clave con la responsabilidad.
Una decisión bien tomada nos ahorra tiempo, energía y recursos. Una determinación incorrecta genera perdidas y entorpece la actividad de la organización, genera consecuencias que en algunos casos pueden llegar a ser de gran impacto para la empresa. Puesto que cada decisión genera un cambio, si es bien tomada, genera una mejora, si es arrebatada genera un deterioro.
La fórmula de la toma de decisiones es:
Decisiones = rumbo de las organizaciones y determinación de la tendencia a evolucionar, decaer o estancarse.
La toma de decisiones empresarial se define como un proceso mediante el cual se elige la alternativa más adecuada entre varias opciones. Con la finalidad de lograr un propósito o llegar a un estado deseado, considerando los recursos para llevar a cabo la decisión.
El precio de una incorrecta toma de decisión recae en:
- Impacto frente al talento humano
- Sobre las políticas y los objetivos
- Impacto sobre el tiempo y los recursos
- Sobre el riesgo
- Impacto sobre los procesos y resultados
Referencias.-
- Canós Darós, L., Pons Morera, C., Valero Herrero, M., & Maheut, J. P. D. (2012). Toma de decisiones en la empresa: proceso y clasificación.
- Argandoña, A. (2011). La ética y la toma de decisiones en la empresa. Universia Business Review, (30), 22-31.
- Dapena, J. L. (2004). Información estratégica para la toma de decisiones en la empresa. Temas de Management, 2(1), 24-32.
- L.A.E. Brenda Yadira Escoboza Arizmendi
- barizmendi@brconsultores.com.mx
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