¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? Solo necesitas tener una hoja, hacer 9 divisiones y responder cada uno de los segmentos según las necesidades de tu proyecto.

¿Qué es el Modelo de Negocio Canvas?

El “Business Model Canvas” o “Modelo Canvas”, es un concepto que permite visualizar en un sólo documento la idea y la visión global de un modelo de negocio según 9 campos preestablecidos, mostrando las interconexiones entre los diferentes elementos que intervienen en el mismo.
¿Cómo surgió el Business Model Canvas?
El también conocido como lienzo del modelo de negocio, fue introducido en el mundo corporativo y empresarial con el lanzamiento del libro “Generación de Modelos de Negocios” (título original: «Business Model Generation»). La obra data de 2010 y sus autores son Alex Osterwalder y Yves Pigneur.
En esta publicación, también se define esta herramienta como un método muy completo e imprescindible a la hora de crear un modelo de negocio, basada en la gestión estratégica para la creación de proyectos y el desarrollo de éstos.
¿Qué beneficios ofrece el “Business Model Canvas” en un proyecto?
Esta metodología se ha convertido en poco tiempo en una de las herramientas favoritas de los emprendedores, negocios internacionales y empresas, los cuales buscan un sistema que les permita elaborar una gestión estratégica para proyectos, que resulten fáciles de exponer.
De entre todas las ventajas que presenta el Modelo Canvas en el entorno de la planificación y desarrollo general se puede tomar en cuenta:

• Enfoque:

El Canvas está diseñado para guiar el pensamiento a través de cada uno de los componentes claves o componentes básicos para diseñar un modelo de negocio.

• Agilidad 

La construcción del Canvas es simple y enfocado, por lo tanto, rápido para comenzar, desarrollar e iterar.

• Lenguaje común:

Su naturaleza intuitiva no requiere desciframiento y, por lo tanto, es fácil de interpretar y consumir.
Centrado en la propuesta de valor
En el corazón del Modelo de Negocios Canvas se encuentra la Propuesta de Valor.
A la izquierda, el Canvas considera los factores relacionados con tu producto y lo que está principalmente bajo tu control; el lado derecho concierne al mercado, muchos aspectos de los cuales no están directamente bajo tu control.
Sin embargo, en el medio, entre ambas dimensiones, está la Propuesta de Valor. Es el pilar central alrededor del cual giran todos los demás elementos. Es la razón por la cual existe el negocio; determina los comportamientos y actividades centrales de la empresa, proporcionando la dirección guía para todos los aspectos.
Una propuesta de valor impactante, atractiva y resonante es vital para el éxito general de cualquier modelo de negocio.
¿Cómo crear un Modelo de Negocio con Business Model Canvas?
Para crear tu modelo de negocio de forma rápida y sencilla descarga el canvas y comienza a completar los 9 bloques del modelo.
A continuación, te explicamos cada uno de los 9 bloques de Modelo de Negocio Canvas: